картДжидда: Участники второго заседания двенадцатого экономического форума в Джидде, обсуждая вопрос благотворительности в арабских странах, посоветовали саудовцам больше уделять внимание благотворительности и преимущественно вкладывать средства в местные центры, чем в иностранные. Участники заседания также затронули вопрос закята и призвали вложить 125 миллиардов в устойчивое развитие программ.

Управляющий директор компании McKinsey&Co Герман де Боде заявил о том, что 90 процентов благотворительных средств в Королевстве распределяются нерационально и правильнее было бы проводить оценку перед тем, как вкладывать средства в тот или иной проект.

Тарик Чима, основатель Всемирного мусульманского благотворительного конгресса (World Congress of Muslim Philantrophists), заявил о том, что благотворительность должна быть включена в школьную программу, для того чтобы дети уже с детства понимали важность помощи неимущим. Это должно также преподноситься учащимся высших учебных заведений для того, чтобы студенты могли специализироваться в этом, и таким образом становится профессионалами в этой области. «Нельзя недооценивать роль человеческих ресурсов, очень нужных для достижения цели, которая может быть достигнута только через обучение» — заявил г-н Чима, призывая устранить несоответствие уровня жизни имущих людей и имеющих скромный достаток.

Г-н Чима признал, что Персидский Залив — самый щедрый регион мира, но в то же время имеет ограничения в виде государственных, корпоративных и индивидуальных причин.

«Тем не менее, мы должны решать больше вопросов, включая в области образования и экологии» — заявил г-н Чима. Касательно отношений с внешними благотворительными сообществами он заметил: «Мы боремся с негативным мнением о том, что арабы скупы на пожертвования. Это на самом деле не так. Мы также должны уделить внимание тому, каким образом мы помогаем неимущим и взаимодействуем с ними».

По его мнению, общество нуждается в некотором изменении в менталитете, и людям следует обратиться к благотворительности. Этого можно достичь двумя или тремя способами, к примеру, через образование. «Мы должны знакомить молодежь с идеей благотворительности».

Обычно благотворительные центры в арабских центрах характеризуются большими денежными потоками; и это влияет на устойчивость и анализ результативности, — заявил один из экспертов.

Саудовская Аравия и страны Персидского Залива, отдавая значительную долю своего ВВП, предназначенную для благотворительных целей, являются мировыми лидерами в сфере благотворительности.

Хумайон Дар, исполнительный директор BMB Islamic, подчеркнул то, что понятие милостыня очень важно в исламе, но помогать, осознавая свою ответственность, еще важнее.

«Пожертвования очень распространены в исламских обществах, чему способствует вера людей. Они попадают в систему и уходят очень быстро. Каким бы благородным делом это ни было, оно не поддерживает устойчивость». Господин Хумайон также подчеркнул тот факт, что он знал благотворительные учреждения, которые собирали миллионы долларов, но так и не могли эффективно реализовать эти деньги. «Я считаю устойчивость — очень важный аспект в благотворительной деятельности».

По мнению г-на Дара, жизненно важно внедрить систему, которая, возможно, основана на западной практике управления капиталом, в деятельность благотворительных организаций, и таким образом обеспечить накопление долгосрочных активов, что обеспечит длительную устойчивость. «Необходимо внедрять новые модели управления».

Герман де Боде, исполнительный директор McKinsey&Co, офис в Эр-Рияде, отметил то, что США пожертвовали 2 процента от своего ВВП на благотворительные цели и признали то, что на страны Персидского залива приходится более высокая доля. На данный момент этот показатель в Саудовской Аравии составляет 5 процентов.

«Однако, суть не в том, сколько ты пожертвовал средств, а то что ты с ними сделал и насколько много пользы ты принес,» — заявил Герман.

Также он добавил, что 90 процентов пожертвований саудовцев не было зафиксировано. «Важно обратить внимание на результат, уровень воздействия и своевременности, и также важно определить то, на чем следует сосредоточиться. «Необходимо сфокусироваться на одной или двух определенных целях.»

Суть благотворительных пожертвований, полагает Боде, характеризуется комплексным подходом и правильным фокусированием. «90 процентов рассеиваются. Не лучше ли передать 85 процентов в определенную зону при помощи профессионального менеджмента и отследить результат?»

Антуан Билер — региональный дипломатический советник по гуманитарным вопросам в компании Medecin Sans Frontier, персонал которой составляет 26000 человек и является самой крупной медицинско — гуманитарной организацией в мире.

Он отметил то, что строгий контроль качества персонала и полная независимость от политических связей и пожертвований было ключевым фактором в достижении успеха организацией. Он посоветовал воздержаться от мнения некоторых благотворительных деятелей, которое заключается в том, что каждый собранный доллар должен быть потрачен на благотворительность. Около 5 процентов от общей суммы распределяются между работниками, что способствует реализации благотворительной работы еще более эффективно.

«Ключ к успеху в нашей работе заключается в отсутствии политических связей, особенно в чувствительных областях», заявил Антуан.Председатель собрания Хани Ходжа, соучредитель и управляющий партнер Elixir Business Consultancy, сообщил Arab News, что 60 процентов саудовских выпускников обоих полов больше заинтересованы в устройстве на работу и в движении по карьерной лестнице, чем в работе в сфере благотворительности. «Они участвуют в волонтерской деятельности до тех пор, пока не устроятся на работу», — сказал г-н Ходжа, добавив то, что выпускники не заинтересованы в волонтерской работе из-за отсутствия определенной зарплаты.
По мнению г-на Ходжы, необходимо передать благотворительную деятельность ассоциациям, имеющим навыки управления. Это поможет в борьбе с безработицей среди молодежи, так как волонтерство — это третий по величине сектор, который привлекает людей в Соединенных Штатах.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here